STRATEGIE
Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung einer wirksamen Nachhaltigkeitsstrategie – von der Wesentlichkeitsanalyse über die Zieldefinition bis zur Einführung zertifizierbarer Managementsysteme.
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist das Herzstück der ESG-Berichterstattung. Sie verbindet zwei Perspektiven: die finanziellen Chancen und Risiken von Umwelt, Sozialem und Governance für das Unternehmen (Outside-in) sowie die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Inside-out). Themen, die in einer der beiden Perspektiven wesentlich sind, fließen in die Berichterstattung ein.
ESG- / Nachhaltigkeitsstrategie
Entwickeln Sie mit uns eine zukunftsfähige Nachhaltigkeitsstrategie. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle IST-Situation als solide Grundlage für gezielte Veränderungen. In maßgeschneiderten Strategie-Workshops definieren wir realistische, messbare Nachhaltigkeitsziele und erstellen konkrete Maßnahmenpläne zur kontinuierlichen Verbesserung Ihres Unternehmens.
Managementsysteme / Zertifizierungen
Ein zertifiziertes Managementsystem stärkt Ihre Nachhaltigkeitsleistung und Ihr Vertrauen am Markt. Ganz gleich, ob Sie ein neues System aufbauen oder ein bestehendes zertifizieren lassen möchten: Mit einer präzisen Status-quo-Analyse ermitteln wir Ihren Handlungsbedarf und begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Implementierung – beispielsweise nach DIN EN ISO 14001 oder für ein EcoVadis-Rating.
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
Gestalten Sie Ihre Lieferkette transparent und zukunftsfähig. Über eine präzise Hotspot-Analyse ermitteln wir die wesentlichen menschenrechtlichen und ökologischen Risiken entlang Ihrer Wertschöpfungskette. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine praxistaugliche Roadmap mit messbaren Zielen und begleiten Sie verlässlich bei der Verankerung eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements.
Nachhaltige Unternehmenskultur
Verankern Sie den Nachhaltigkeitsgedanken fest in Ihrer Organisation. Im Dialog mit Ihrem Team erarbeiten wir ein authentisches Leitbild aus Vision, Mission und Werten. Darauf aufbauend begleiten wir Sie mit einer klaren Transformations-Roadmap und interaktiven Workshops, um Ihre nachhaltige Unternehmenskultur lebendig zu gestalten.
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durchgeführte Wesentlichkeits-analysen
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entwickelte Strategien
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eingeführte Managementsysteme / Zertifizierungen
Wir durften bereits eine Vielzahl an Strategieprojekten begleiten, darunter:
Ausgewählte Kund*innen
Brüninghoff Group
Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD / ESRS, inkl. Stakeholderanalyse und Branchenbenchmark. Anschließende Begleitung bei der Entwicklung von themenbezogenen Teilstrategien für wesentliche Themenstandards, einschließlich strategischer Ziele und Maßnahmenpläne.
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SANI
Einführung eines Umweltmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001. Identifikation relevanter Umweltauswirkungen und Aufbau der Managementstrukturen. Schulung der Umweltmanagement-beauftragten und der Mitarbeitenden und Begleitung bei dem externen Audit.
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AZV Südholstein
Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD / ESRS, inkl. Stakeholderanalyse, Branchenbenchmark und Wirkungsanalyse entlang der Sustainable Development Goals. Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie unter Einbindung des integrierten Managementsystems. Qualifizierung des Nachhaltigkeitsteams.
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